Naturgy analiza activamente oportunidades de compra, con el foco en electricidad y en Europa y Norteamérica
MADRID 29 Oct. (Agencias) –
Naturgy se encuentra analizando activamente distintas oportunidades para invertir en posibles operaciones corporativas con el objetivo de acelerar su crecimiento y desplegar parte de su balance, con una capacidad de inversión para potenciales operaciones corporativas de hasta 12.000 millones de euros, priorizando las operaciones en el sector eléctrico, frente al del gas, y poniendo el foco en Europa Occidental y Norteamérica, según ha señalado el director general de Mercados Financieros y Desarrollo Corporativo de la compañía, Steven Fernández.
En una conferencia con analistas para presentar los resultados de los nueve primeros meses del año, Fernández indicó que la energética maneja una lista «muy reducida» de oportunidades en un nivel de avance desigual, manteniendo la previsión de materializar algún acuerdo en los próximos meses.
«Somos optimistas y creemos que en los próximos meses, probablemente ya en el primer trimestre de 2027, estaremos en condiciones de empezar a ofrecer algunos resultados aquí», dijo.
Fernández subrayó el grupo mantiene una «clara preferencia por la electricidad sobre el gas» a la hora de abordar posibles operaciones de crecimiento, aunque matizó que esto no implica descartar activos gasistas si se presentan «al precio correcto» y generan valor. «Diría que el grupo resultante será más eléctrico que el actual, pero eso no significa que vaya a ser necesariamente 100% eléctrico», aseguró.
En lo que se refiere a áreas geográficas, el directivo reiteró que los mercados y el foco que están analizando son, básicamente, Europa, específicamente Europa Occidental, y Norteamérica -México, Estados Unidos y Canadá-. «Esas son las áreas en las que estamos centrando nuestra atención», añadió.
De todas maneras, Fernández dejó clara las líneas rojas marcadas por las compañías a este respecto y aseguró que se busca un crecimiento que genere valor.
«No estamos considerando oportunidades que no podamos financiar», indicó, precisando que solo se plantearían otras alternativas en caso de una oportunidad «única en la vida» y de gran tamaño, escenario que hoy por hoy «no está sobre la mesa».
Finalmente, recordó que el éxito de cualquier negociación depende también de las pretensiones de la parte vendedora. «Obviamente se necesitan dos para bailar el tango, así que no se trata solo de nuestra voluntad de comprar, sino también de la voluntad del vendedor de vender y de poder coincidir al precio adecuado», aseveró.
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