22 julio 2026

Mondragon alcanzó ventas de 11.322 millones en 2025, un 1% más, y resultado neto agregado de 618,8 millones

Mondragon alcanzó ventas de 11.322 millones en 2025, un 1% más, y resultado neto agregado de 618,8 millones
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SAN SEBASTIÁN, 22 Jul. –

Mondragon alcanzó en 2025 unas ventas de 11.322 millones de euros, un 1% más que el año anterior. La corporación contaba con un total de 71.415 personas trabajadoras y durante el ejercicio se crearon 1.346 nuevos empleos. Además, invirtió 406 millones y obtuvo un resultado neto agregado de 618,8 millones de euros.

El Congreso anual de Mondragon se ha celebrado este miércoles en el Palacio Kursaal de San Sebastián bajo el lema ‘Fortalecer y Crear’. El encuentro ha servido para compartir y acordar decisiones estratégicas relevantes para el futuro del grupo cooperativo. Un total de 650 representantes de las cooperativas que integran el grupo han sido convocados al Congreso.

Junto con el fortalecimiento de la competitividad de los negocios, los principales mensajes del Congreso han sido «reforzar la identidad de las cooperativas, aumentar su impacto positivo en la sociedad y promover nuevas actividades tomando la intercooperación como una variable competitiva diferencial».

Leire Mugerza, presidenta del Congreso y de la Comisión Permanente de Mondragon, ha sido la encargada de abrir la sesión. En su intervención, ha presentado la rendición de cuentas de la gestión de la Comisión Permanente, así como el presupuesto del Centro Corporativo para 2026 y las cuotas de financiación.

Mugerza ha señalado que «en el Congreso hemos hablado del presente, pero, sobre todo, hemos aprobado los cambios normativos necesarios para construir juntos el futuro». «Quienes formamos Mondragon vivimos realidades muy diferentes, pero compartimos una misma forma de ser y de hacer las cosas, y hoy hemos dado a conocer esos objetivos», ha apuntado.

A continuación, Pello Rodríguez, presidente del Consejo General, ha realizado un balance del ejercicio 2025 y ha presentado el desarrollo de los cuatro ejes estratégicos de la Política Socioempresarial. Entre ellos se encuentran el fortalecimiento del compromiso y de la identidad cooperativa, el impulso y promoción de negocios con futuro, el aumento del impacto social de Mondragon, y el refuerzo de la intercooperación entre cooperativas.

Durante la presentación se han compartido también los principales avances de los quince proyectos prioritarios que se están desarrollando en el marco de estos ejes.

El Congreso ha analizado y aprobado asimismo una ponencia de interés estratégico sobre la adaptación del Fondo de Expansión Interdivisional, gestionado por Mondragon Inversiones. El objetivo es «adecuar esta herramienta a los retos del nuevo ciclo estratégico», con el fin de impulsar de forma «más eficaz» la creación y el crecimiento de negocios de futuro.

En este marco se han puesto en marcha los Proyectos de Interés Estratégico Corporativo, cuyo objetivo es apoyar iniciativas en nuevos sectores y generar empleo cooperativo. Algunos de estos proyectos se concretarán en nuevas empresas basadas en activos tecnológicos de la universidad y de los centros tecnológicos de Mondragon, mientras que otros se desarrollarán en colaboración con empresas externas.

En ese sentido, ya se han puesto en marcha tres nuevas empresas como son Orbik Cybersecurity, Amets Power Electronics e Innkia, en sectores estratégicos como la ciberseguridad, la electrónica de potencia y la inteligencia artificial. Rodríguez ha avanzado que «el objetivo es poner en marcha, antes de que finalice el año, otros tres nuevos negocios a través de Mondragon Inversiones».

VENTAS Y EMPLEOS

Según los datos publicados por la Corporación en junio, Mondragon alcanzó en 2025 unas ventas de 11.322 millones de euros, un 1% más que el año anterior. Contaba con un total de 71.415 personas trabajadoras y durante el ejercicio se crearon 1.346 nuevos empleos. Estos datos le consolidaron como primer empleador de Euskadi, segundo de Navarra y quinto empleador privado del Estado.

Las inversiones realizadas durante el año alcanzaron los 406 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 7,8%. En los últimos cinco años se han destinado más de 1.800 millones de euros a impulsar la competitividad de los negocios, la innovación y la transformación tecnológica. A pesar del complejo contexto geopolítico y de la incertidumbre en los mercados internacionales, Mondragon obtuvo un resultado neto agregado de 618,8 millones de euros.

COMPROMISO SOCIAL

Pello Rodríguez ha considerado que los resultados de 2025 «confirman la solidez del modelo cooperativo de Mondragon». «2025 ha sido un buen año. Mondragon no es solo negocio; también es cómo trabajamos y para qué lo hacemos. Crear riqueza a través del empleo y de la distribución de los beneficios es una de las características que nos diferencian», ha sostenido.

Ese carácter cooperativo se refleja también en su compromiso social. En 2025, las cooperativas y la Fundación Mondragon destinaron más de 49 millones de euros a iniciativas de acción social, en colaboración con cerca de un millar de entidades que trabajan en ámbitos como la pobreza y la inclusión, la educación, el euskera, la cultura, la salud, el deporte, el clima y la biodiversidad.

Además, se ha continuado avanzando en iniciativas para favorecer la incorporación laboral de colectivos vulnerables, promover el relevo generacional y desarrollar proyectos estratégicos como Arizmendiarrieta Social Economy Think Tank, ASETT, con la vocación de convertirse en un referente internacional de la economía social.

En otoño se pondrá también en marcha un portal que reflejará «la fuerza» del proyecto colectivo de Mondragon y en el que se explicará, mediante ejemplos y datos concretos, «la capacidad transformadora que tienen las cooperativas del grupo cuando actúan de forma conjunta y colaborativa».

El Congreso de Mondragon es el máximo órgano de gobernanza de la Corporación. En él se aprueban las principales políticas y líneas de actuación de interés común, y los representantes de todas las cooperativas adoptan decisiones estratégicas relevantes para el futuro de la Corporación. Bajo el lema «Fortalecer y Crear», el Congreso de este año «ha renovado el compromiso de construir conjuntamente el futuro: fortaleciendo el actual proyecto cooperativo y creando nuevas oportunidades».

CL6

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