Ericsson quiere reducir el teletrabajo y negocia con los sindicatos un aumento de la presencia en oficinas

MADRID, 15 Oct. (Agencias) –

Ericsson España ha iniciado un periodo de consultas con los sindicatos con el fin de ajustar determinados aspectos de la instrucción de teletrabajo vigente y plantea reducir el número de días de trabajo a distancia y elevar, por tanto, los días de presencialidad en sus oficinas.

Este proceso de negociación dio comienzo este miércoles, 14 de octubre, y se prolongará hasta el próximo 28 de octubre, según se desprende de un comunicado remitido por la empresa a los trabajadores al que ha tenido acceso Europa Press.

Los sindicatos STC, CCOO y UGT han informado a la plantilla sobre la nueva propuesta de la dirección para regular el trabajo a distancia, cuya entrada en vigor está prevista para el 1 de diciembre de 2026. La medida supone la revisión de la normativa actual y obligará a modificar los contratos individuales de teletrabajo.

Entre los puntos clave destaca el incremento de la presencia en la oficina, fijando cinco días obligatorios a la semana para los mánagers y personal con funciones de gestión, organización y coordinación –lo que elimina de facto su teletrabajo– y un mínimo de tres días semanales para el resto de la plantilla.

Esta asistencia estará sujeta al criterio de la dirección según las necesidades del negocio o cambios de rol, y se medirá de forma semanal, sin posibilidad de computar medias jornadas ni de compensar días entre semanas distintas.

Asimismo, la empresa propone sustituir el carácter indefinido del acuerdo actual por una vigencia anual e incorporar una nueva lista de causas para denegar las solicitudes.

En el plano económico, la compensación mensual por gastos se reduce de 50 a 34 euros –manteniendo la restricción que excluye el mes de diciembre para solicitar el reembolso–, mientras que la asignación de 70 euros para los casos con un 100% de teletrabajo se mantendrá sin cambios.

El borrador planteado por la dirección contrasta con las bases reguladoras suscritas con la plantilla en julio de 2016. Aquel documento al que ha tenido acceso Europa Press, de carácter indefinido, fijaba la obligación de prestar servicios a distancia durante un mínimo de dos días semanales de media en un cómputo trimestral.

La nueva propuesta revisa esta estructura al limitar la flexibilidad mediante una medición semanal y elevar la asistencia obligatoria a la oficina a entre tres y cinco días en función de las responsabilidades del puesto.

El incremento de la presencialidad obligatoria coincide, asimismo, con las condiciones de espacio establecidas en los contratos individuales vigentes.

Según recogen los textos firmados en 2016, los empleados no disponen de un puesto de trabajo asignado de forma fija en los centros de la compañía, sino de áreas con mesas desde las que conectarse, quedando la distribución de la jornada sujeta a la disponibilidad de espacio en cada sede.

Actualmente, los trabajadores de Ericsson, dependiendo del departamento en el que trabajen, disponen de mucha flexibilidad para decidir si teletrabajan o van presencialmente a la oficina y, desde la pandemia del Covid-19, el trabajo a distancia está muy extendido entre la plantilla.

STC ha advertido de que este cambio supondrá un empeoramiento de las condiciones laborales, al limitar la conciliación y aumentar los costes para los empleados en desplazamientos y comidas. Además, ha tachado de «sinsentido» la propuesta al coincidir con el inicio de la negociación del ‘Plan de Movilidad Sostenible’ de la firma, cuyo objetivo es precisamente reducir la huella de carbono derivada de los desplazamientos.

Por ello, la representación sindical ha abogado por defender un modelo basado en «la confianza y la responsabilidad» en lugar de en la obligación presencial.

Entre sus reivindicaciones para el periodo de consultas destacan el mantenimiento de la flexibilidad organizativa, excepciones para conciliación o desplazamientos de larga distancia, criterios objetivos no discriminatorios, mejoras en las compensaciones económicas y el calendario laboral, así como el impulso de medidas que eviten desplazamientos innecesarios.

Por su parte, CCOO, que también ha rechazado esta medida, ha considerado que un acuerdo de este alcance no puede tomarse sin tener en cuenta sus consecuencias para los trabajadores y ha criticado que la empresa pretenda modificar las condiciones laborales trasladando a las personas trabajadoras todos los costes derivados de su decisión.

CCOO ha supeditado la negociación del nuevo modelo de trabajo a distancia planteado por la dirección a que la empresa asuma el impacto económico y organizativo que la medida generará en la plantilla.

Desde la representación sindical han advertido de que una decisión organizativa de carácter «unilateral» no puede traducirse en mayores costes directos y dificultades para los empleados.

En este sentido, CCOO ha planteado la apertura de un proceso negociador orientado a pactar un paquete de medidas que contemple ayudas económicas para amortiguar el incremento de gastos en transporte, comidas y asistencia presencial, así como garantías de conciliación que «tengan en cuenta las circunstancias personales y familiares de cada persona».

Además, UGT ha subrayado que está analizando en detalle toda la documentación facilitada por la empresa y trabajando conjuntamente con sus asesores y gabinete jurídico para evaluar tanto la fundamentación de las medidas planteadas como sus posibles consecuencias laborales, sociales y jurídicas. «Nuestro objetivo es sencillo: defender los intereses de la plantilla con rigor, responsabilidad y firmeza», ha indicado en su comunicado a la plantilla.

Del mismo modo, el sindicato está solicitando información sobre la capacidad real de las oficinas, la disponibilidad efectiva de espacios de trabajo y la viabilidad organizativa de las medidas que puedan plantearse.

Por su parte, la compañía ha indicado en su misiva a los empleados, a la que ha tenido acceso Europa Press, que esta medida responde al objetivo de reforzar «la colaboración, la cultura, la innovación y la resolución de problemas entre las plantillas».

En cuanto a la motivación de la medida, STC ha criticado que la dirección justifique este giro argumentando estas mejoras sin haber aportado ningún análisis que demuestre un aumento de la productividad ni evidencia de problemas con el modelo actual, vigente desde antes de la pandemia. A su juicio, el incremento de la presencialidad obedece únicamente a una «decisión corporativa».

La dirección de la empresa ha asegurado a la plantilla que expondrá los objetivos concretos que se persiguen con la modificación de la mencionada instrucción de trabajo a distancia y ha recalcado que hasta que finalice la negociación con los sindicatos no será posible confirmar las medidas concretas adoptadas.

En ese momento, ha subrayado la tecnológica, se dará traslado también de cualquier «impacto colectivo o individual» que pudiera derivarse de los acuerdos o decisiones finales.

CL6