El 89% de las empresas españolas prevé subidas de costes de materias primas, según estudio
MADRID 9 Oct. Agencias –
El 89% de las empresas españolas prevé subidas en el coste de las materias primas en los próximos 12 meses, situando además a España a la cabeza de Europa en preocupación por las fluctuaciones energéticas, según el estudio anual ‘Raw Materials Study 2026’ elaborado por la consultora Inverto, filial de Boston Consulting Group (BCG).
No obstante, a pesar de la mayor concienciación global sobre la volatilidad actual, el 66% de las empresas sigue priorizando el precio frente a la seguridad de suministro.
En el caso concreto de España, el informe revela una marcada singularidad, ya que el 37% de las empresas nacionales anticipa que las subidas de precios serán especialmente fuertes en los próximos 12 meses, la cifra más elevada registrada entre los países europeos analizados.
A diferencia de otros mercados comunitarios más afectados de forma directa por las tensiones geopolíticas en la logística, las organizaciones españolas perciben el riesgo de aprovisionamiento principalmente a través de la factura energética.
En concreto, un 72% de los encuestados en España reconoce un impacto muy elevado de las fluctuaciones de la energía en su estrategia de compras, el porcentaje más alto del continente.
A este respecto, la consultora destaca que este temor responde al comportamiento del Índice de Precios Industriales (IPRI), que registró en agosto un crecimiento interanual del 13,2% impulsado por la energía (+33,3%).
Esta volatilidad repercute de forma directa sobre sectores intensivos en consumo como la industria química, el acero, el aluminio, los fertilizantes o los aceites.
De todas maneras, pese al entorno de incertidumbre, el estudio indica que las decisiones de compra siguen primando el coste inmediato. Así, aunque ganan terreno estrategias para amortiguar el impacto como la colaboración entre empresas para el aprovisionamiento (48%), el ‘dual sourcing’ o doble proveedor (46%) y la relocalización o ‘nearshoring’ (41%), persisten cuellos de botella en la operativa diaria.
«Esto demuestra que la transición hacia una gestión de precios estructurada ya no es una opción, sino una capacidad necesaria para gestionar la volatilidad de forma estructural», advierte el ‘managing director’ de Inverto España, Manuel Berlanga, quien aboga por implementar análisis de costes (‘should-costing’), coberturas financieras y diversificación para proteger el negocio.
Por otro lado, el estudio señala que España acumula un retraso notable en el despliegue de Inteligencia Artificial (IA) predictiva y análisis de riesgos en compras.
De esta manera, aunque el 37% de las compañías utiliza herramientas digitales básicas de compras y cuadros de mando, apenas un 17% ha alcanzado una madurez avanzada en IA y menos del 10% la ha integrado en el conjunto de su cadena de operaciones. Las principales aplicaciones actuales se centran en la previsión de precios (35%) y el análisis de coste objetivo (35%).
No obstante, el informe resalta el potencial de España como ‘hub’ estratégico para reforzar la autonomía industrial de la Unión Europea gracias a sus recursos locales críticos, ya que el país destaca por ser el único productor comunitario de estroncio, además de ser un actor clave en cobre, fluorita y wolframio, contando asimismo con importantes reservas de litio.
Según destaca Inverto, la proximidad geográfica, la disponibilidad de materias primas locales y el potencial de desarrollo en refinado, procesado de alto valor añadido y reciclaje posibilitan recortar la dependencia de proveedores externos y acortar los tiempos de entrega ante eventuales disrupciones internacionales.
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