Indra rechaza la idea de un «campeón nacional» y aboga por un liderazgo «integrador» en defensa y espacio

MADRID 2 Oct. Agencias –

El consejero delegado de Indra, Josep María Recasens, ha asegurado que la compañía no busca «fagocitar» a todo el ecosistema de espacio y defensa en España, rechazando la idea tradicional de un «campeón nacional», para defender un modelo de liderazgo «tractor e integrador» que sume al conjunto del sector.

El directivo ha precisado este viernes en su intervención en el ‘Foro La Toja, Vínculo Atlántico’ la posición que busca asumir la compañía para ganar dimensión frente a otros competidores internacionales.

«Cuando tú tienes un campeón nacional, tú tienes muchos perdedores nacionales… Necesitamos líderes, necesitamos tractores, necesitamos integradores. Queremos liderar el sector de defensa y espacio en España pero con todos, esto no es excluyente, es inclusivo», ha aseverado Recasens, añadiendo que esta unión es indispensable para «comer en la misma mesa que comen los grandes actores europeos».

Asimismo, el ejecutivo ha coincidido en definir la soberanía tecnológica no como un control absoluto de todos los componentes, sino como la capacidad de disponer de «opcionalidad» y de tomar decisiones sobre la propia cadena de valor.

Sobre la oportunidad que vive el sector, Recasens ha destacado el «viento de cola» que impulsa a la industria de la defensa gracias al aumento del gasto público.

Como ejemplo, ha señalado que el presupuesto en España ha pasado de 24.000 a 34.000 millones de euros de un año a otro, mientras que el de Alemania alcanzará los 150.000 millones de euros, lo que supone «mucho dinero para escalar».

El directivo ha subrayado que la defensa ha pasado de ser un ámbito especializado a «un elemento fundamental para el progreso», advirtiendo de que sin un marco autónomo en Europa no se podrán proteger las infraestructuras críticas ni los datos del país.

Para responder a este incremento de la demanda, el primer ejecutivo de Indra ha destacado que la compañía va a «multiplicar por cuatro la huella industrial nacional», manteniendo más de un 80% de contenido local.

Asimismo, ha abogado por reforzar la colaboración público-privada y crear programas a escala europea, argumentando que «nadie solo va a ser capaz de conseguirlo».

En cuanto al desarrollo de la inteligencia artificial (IA), Recasens ha advertido del peligro de perder el control de la cadena de valor en las nuevas disrupciones tecnológicas.

«A mí no me gustaría que en el mundo de la inteligencia artificial nos pase como en el sector del automóvil, donde tenemos marcas, constructores y fábricas pero no controlamos ni el material, ni la infraestructura, ni el refinado», ha avisado el directivo, cuestionando si se está garantizando la sostenibilidad «aguas arriba» en materia de energía, datos e infraestructuras.

Para construir un ecosistema autónomo, el ejecutivo ha apostado por conectar las capacidades existentes en España, admitiendo que durante «10 ó 15 años» se mantendrá la dependencia externa en el desarrollo de microchips.

Asimismo, ha reclamado fijar «un estándar europeo» único en lugar de convivir con múltiples regulaciones nacionales y acelerar los plazos ante el acortamiento de los ciclos tecnológicos.

Respecto al posicionamiento del continente, el consejero delegado de Indra ha criticado la pasividad con la que Europa ha abordado la competencia global tras décadas de crecimiento continuado.

«El europeo no tiene hambre… Yo cuando voy a China, voy a India, a países emergentes, ven un hambre de comerse el mundo. La ambición, la velocidad, el hambre que yo he visto en China no es comparable con la que yo percibo en Europa. Es un tema de ‘mindset’, es un tema de ganas y competitividad», ha argumentado Recasens, recordando que Europa sigue siendo la plaza clave donde compiten las potencias internacionales por concentrar el mayor poder adquisitivo de la clase media.

Finalmente, el máximo responsable de la compañía ha remarcado que la ciberseguridad debe dejar de verse únicamente como una barrera frente al espionaje de datos, situándola como una herramienta clave «al servicio de garantizar el funcionamiento de la economía» y de las infraestructuras críticas nacionales.

CL6