Movilidad internacional: por qué más empresas e inversores se asesoran antes de llegar a España, según ILLAY Legal
MADRID, 4 Ago. Agencias –
España se ha consolidado como uno de los grandes destinos europeos para el talento, la inversión y la empresa internacional. Pero el mapa legal ha cambiado de forma profunda en el último año, y con él la manera en que se prepara la llegada: hoy la planificación jurídica y fiscal empieza mucho antes de pisar el país.
Durante más de una década, buena parte de quienes querían establecerse en España lo hacían por la vía más directa: invertir. El régimen de residencia por inversión, conocido como Golden Visa, permitió obtener permiso de residencia a cambio de una compra inmobiliaria significativa u otras inversiones. Ese modelo terminó el 3 de abril de 2025, cuando entró en vigor su supresión a través de la Ley Orgánica 1/2025. Desde entonces, comprar una vivienda ya no abre por sí solo la puerta a la residencia.
El cambio no ha frenado el interés por España. Lo ha reorientado. Las vías que ganan peso ahora son las que se apoyan en el trabajo, el talento y la actividad empresarial: la autorización de residencia para teletrabajo internacional (la conocida visa de nómada digital), la residencia no lucrativa, el visado de emprendedor y las autorizaciones para profesionales altamente cualificados. Son rutas con más requisitos y más aristas legales, y por eso están transformando la forma en que empresas, inversores y profesionales planifican su llegada.
EL NUEVO MAPA DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL HACIA ESPAÑA
La fotografía de fondo es la de un país que sigue atrayendo perfiles internacionales muy diversos, pero por motivos distintos a los de hace una década. Al atractivo tradicional (clima, coste de vida, conexión aérea, calidad de vida, un mercado interior relevante y una posición estratégica dentro de la Unión Europea) se han sumado factores nuevos: la extensión del trabajo remoto, la búsqueda de estabilidad por parte de grandes patrimonios y la decisión de muchas compañías de trasladar o abrir operaciones en el sur de Europa.
La dimensión del fenómeno se aprecia en las cifras. En sus doce años de vigencia, el programa de Golden Visa concedió cerca de 16.000 autorizaciones a ciudadanos no comunitarios. La visa de nómada digital, en vigor desde enero de 2023, ha superado ya las 28.000 autorizaciones expedidas. En definitiva, el volumen no ha caído, sino que ha migrado de la residencia por inversión a la residencia por trabajo y talento.
¿QUIÉN VIENE A ESPAÑA HOY Y POR QUÉ?
El perfil ha cambiado. Frente a la imagen clásica del inmigrante que llegaba para trabajar por cuenta ajena, hoy conviven varios grupos con necesidades muy diferentes. Están los trabajadores remotos y freelancers que prestan servicios a empresas de fuera y quieren fijar su residencia en España sin perder su empleo.
Están los profesionales altamente cualificados que las empresas tecnológicas e industriales reclaman y trasladan con sus familias. Están los emprendedores que quieren constituir una sociedad y operar desde aquí. Y están los grandes patrimonios que, tras el cierre de la Golden Visa, reorganizan su residencia por otras vías.
La procedencia también dibuja tendencias. La demanda estadounidense ha marcado máximos en los últimos dos años, apoyada sobre todo en la visa de nómada digital y en el régimen fiscal de impatriados. Otros perfiles, como el asiático, mantienen el interés por Barcelona y Madrid en clave familiar y educativa. El resultado es un mosaico de nacionalidades, idiomas y situaciones jurídicas que ya no admite respuestas estándar.
¿POR QUÉ LA PLANIFICACIÓN JURÍDICA SE ADELANTA A LA LLEGADA?
Aquí está el cambio de fondo que explica el nuevo comportamiento de empresas e inversores. Cuando la residencia se obtenía comprando, la decisión legal llegaba casi al final del proceso. Con las vías actuales ocurre lo contrario: la elegibilidad se decide antes de moverse.
La visa de nómada digital, por ejemplo, exige acreditar unos ingresos mínimos (situados en torno a los 2.849 euros mensuales para el solicitante principal en 2026), una relación laboral o profesional estable, un seguro médico que cumpla criterios cada vez más estrictos y una presencia mínima en el país a lo largo del año.
Cada una de esas condiciones tiene consecuencias que se entrelazan. Fijar la residencia en España activa obligaciones fiscales. Constituir una empresa condiciona la vía migratoria y viceversa. Trasladar a la familia abre cuestiones de reagrupación, escolarización y patrimonio. Por eso la planificación se adelanta: hoy se resuelve sobre el papel, antes de comprar un billete, lo que antes se improvisaba sobre la marcha.
UN ASESORAMIENTO QUE INTEGRA INMIGRACIÓN, EMPRESA Y FISCALIDAD
La respuesta que está dando el sector a esta complejidad es la integración. En lugar de que el cliente coordine por su cuenta a un abogado de extranjería, un asesor fiscal y un gestor mercantil, cada uno con su propia lectura del caso, gana terreno un modelo que reúne esas tres capas bajo un mismo criterio. La ventaja no es solo de comodidad: es que las decisiones se toman viendo el conjunto, que es como de verdad afectan a la persona.
ILLAY Legal: el enfoque de un despacho especializado
ILLAY Legal es uno de los despachos que trabaja precisamente en ese cruce. Nacido como consultoría jurídica de vocación digital, está especializado en inmigración, movilidad internacional, constitución de empresas y fiscalidad en España, e integra esas áreas en un mismo servicio. Opera desde oficinas en Barcelona y Madrid, que funcionan como base en España y puerta de entrada a Europa, con un equipo de más de 20 profesionales de 15 nacionalidades que atiende a sus clientes en más de 10 idiomas.
Esa composición no es anecdótica: refleja al cliente al que sirve. Un despacho que acompaña a personas y empresas de orígenes muy distintos necesita entender no solo su situación jurídica, sino también su contexto cultural y de negocio.
«El error más frecuente es pensar que establecerse en España es un trámite. En realidad es una secuencia de decisiones legales y fiscales que se condicionan entre sí, y el orden en que se toman marca la diferencia. Nuestro trabajo empieza antes de que el cliente se mueva, no cuando ya ha llegado», explica Darío Cerisole (Número de colegiado 43457).
EL FUTURO DE LA MOVILIDAD Y EL ASESORAMIENTO INTERNACIONAL EN ESPAÑA
Todo apunta a que la tendencia se consolidará. Con la residencia por inversión fuera del tablero, el peso seguirá recayendo en las vías de talento, trabajo y empresa, sometidas a un escrutinio administrativo cada vez mayor.
La competencia entre países por atraer profesionales y compañías se librará en el terreno fiscal y en la agilidad de los procedimientos, no en la venta de residencias. Y la digitalización de los trámites, junto con perfiles de cliente cada vez más internacionales, seguirá empujando hacia despachos capaces de operar en varios idiomas y de mirar el caso en su conjunto.
En ese escenario, la frase que resume el momento es sencilla: establecerse en España ha dejado de ser un trámite para convertirse en una estrategia. Quienes lo entienden antes de llegar son los que evitan los errores más caros.
(Información remitida por la empresa firmante)CL6
