Heineken España apuesta por la innovación para crecer con una inversión de casi 5 millones en tres años
MADRID, 13 Jul. (Agencias) –
Heineken España refuerza su apuesta por la innovación como palanca de crecimiento con casi 5 millones de euros invertidos en los últimos tres años y una trayectoria consolidada de más de 60 lanzamientos en los últimos 15 años, siete de ellos solo en 2026.
En concreto, la cervecera innova en los segmentos que más crecen en el mercado cervecero y coincidiendo con el verano incorpora a su portafolio Cruzcampo 1904, Ladrón de Verano 0,0, Cruzcampo Tostada 0,0 y El Águila Sin Filtrar Limón, propuestas que responden a tendencias cada vez más presentes entre los consumidores como son las opciones sin alcohol, productos premium y nuevas experiencias de sabor, según informa la compañía.
Heineken ha reiterado que España es un «mercado estratégico» para la multinacional en Europa, donde la innovación local desempeña un papel central para desarrollar nuevas categorías, atraer a nuevos consumidores y seguir impulsando la evolución del sector. Un espíritu pionero que complementa la innovación llevada a cabo por el grupo a nivel mundial desde su centro global de I+D en los Países Bajos, inaugurado en 2024 tras una inversión de 45 millones de euros.
Estos siete lanzamientos reflejan cómo está evolucionando el consumo de cerveza en España, donde los consumidores buscan opciones sin alcohol, otras prefieren especialidades con más sabor o nuevas formas de disfrutar de la cerveza.
En este contexto, la compañía cuenta actualmente con una opción 0,0 en sus cuatro marcas estratégicas -Heineken, El Águila, Amstel y Cruzcampo- y concentra el 33% de la cuota de mercado de cerveza 0,0 en España.
«La innovación forma parte de nuestra manera de entender el negocio. Escuchamos cómo cambian los consumidores e intentamos responder con propuestas relevantes para ellos. Así hemos contribuido durante años al desarrollo de nuevas categorías y queremos seguir haciéndolo en el futuro», ha subrayado el director de Innovación y Gestión Estratégica de Portafolio de Heineken España, Mathieu Mannino.
RESPONDER A LAS NUEVAS TENDENCIAS DE CONSUMO
Por otro lado, con el lanzamiento de Ladrón de Verano 0,0, la compañía avanza en su estrategia de desarrollo de nuevas ocasiones de consumo, conectando con la demanda creciente de opciones con menor graduación.
Esta innovación se integra bajo el paraguas de la marca Ladrón, referente de la categoría ‘beyond beer’ con propuestas como cider y tinto de verano. A esta propuesta se suma la evolución en formatos, con la incorporación de un nuevo PET de 1 litro que refuerza su versatilidad en consumo, así como el desarrollo de formatos premium en lata que elevan la experiencia y calidad del producto.
Cruzcampo Tostada 0,0 responde también al crecimiento del segmento sin alcohol con una propuesta que traslada el carácter y la intensidad de una cerveza tostada a una receta 0,0%. Con esta innovación, la marca amplía su capacidad para atender nuevas ocasiones y reforzar su papel en la evolución de la categoría hacia perfiles más sofisticados.
Por su parte, El Águila Sin Filtrar Limón amplía la gama con una propuesta de baja graduación elaborada con zumo natural de limón, diseñada para responder a una demanda creciente de perfiles con sabores y más refrescantes. El lanzamiento se apoya en la sólida evolución de la marca, con presencia en 1,8 millones de hogares españoles, logrando conectar con nuevos perfiles de consumidor.
Por último, Cruzcampo 1904 responde al crecimiento sostenido del segmento ‘premium’ lager en España, una categoría que avanza tanto en valor (+4,4%) como en volumen (+5,2%). La nueva propuesta nace con la ambición de hacer más accesible este segmento y con arraigo a la idea de equilibrio.
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