IAG descarta realizar un contrasplit y prevé nuevas recompras sin un límite fijado
MADRID 18 Jun. Agencias –
El grupo aéreo IAG (que integra a Iberia, British Airways, Vueling y Aer Lingus) ha descartado en su junta general de accionistas la realización de un ‘contrasplit’ (agrupación de acciones) con el objetivo de mantener el título en un precio «verdaderamente accesible» para sus pequeños inversores y empleados.
Además ha abierto la puerta a dar continuidad a los programas de recompra de acciones sin establecer un límite máximo fijado, supeditado siempre a las condiciones de mercado.
Durante el turno de intervenciones de los accionistas, inversores minoritarios han sugerido la conveniencia de acometer un ‘contrasplit’ de dos acciones por una para elevar el valor intrínseco de los títulos, reducir la volatilidad y corregir la dilución derivada de la crisis de la Covid-19, tras la cual el número de acciones en circulación se mantiene por encima de los 4.600 millones.
El presidente de IAG Javier Ferrán ha rechazado la medida argumentando que, si bien financieramente es una operación «neutra», el grupo cuenta por razones históricas -derivadas de la privatización de Iberia- con un volumen de accionistas individuales muy superior al de otras cotizadas, así como con 75.000 empleados a los que se invita a participar en el capital.
«Muchos de ellos, por una razón afectiva, dan una acción a sus hijos. Un ‘contrasplit’ aumentaría el precio nominal y creemos que por el momento es mejor seguir con este valor accesible», ha defendido el directivo, quien confía en que la cotización progrese de manera orgánica tras haber superado la barrera de los cinco euros.
SIN LÍMITE FIJADO PARA NUEVAS RECOMPRAS DE ACCIONES
Respecto a la política de retribución y reducción de capital, y tras el programa de recompra de 500 millones de euros actualmente en ejecución, la cúpula de IAG ha confirmado que la intención de la compañía es mantener una estricta «disciplina» en el uso de los recursos.
La prioridad del grupo pasa por financiar el negocio y su crecimiento, seguido de la compensación a los accionistas por la vía del dividendo. No obstante, el presidente ha precisado que si existen recursos adicionales y el precio de la acción es «atractivo», se acometerán nuevos programas de recompra en el futuro.
Preguntado explícitamente por si existe un tope para estas amortizaciones, el dirigente ha sido tajante: «La respuesta es no, no tenemos un límite».
El consejo de administración ha recogido las felicitaciones de los accionistas por la evolución financiera del grupo, destacando un incremento del 56% en el beneficio por acción ajustado y una reducción del 30% en la deuda neta, lo que sitúa la ratio de deuda neta sobre Ebitda en el 0,5 veces (el 50%).
ACTOS POR EL CENTENARIO DE IBERIA EN 2027
Por otra parte, la dirección de IAG ha adelantado, a preguntas de los asistentes, que la compañía se encuentra ya diseñando el programa de actos para la conmemoración del Centenario de Iberia, que se celebrará en el año 2027.
«Será un año histórico para nosotros, no solo para celebrar, sino para reconocer el trabajo de todos los que nos han precedido», ha apuntado el presidente, detallando que la efeméride no se limitará a un único evento singular, sino a «una serie de actos» que se desarrollarán a lo largo de los doce meses de 2027 y que actualmente están en fase de preparación.
Tras el turno de réplicas, la junta general de accionistas ha procedido a la votación de los puntos del orden del día resultando aprobados todos ellos. La junta ha dado luz verde a la distribución de un dividendo complementario de 0,05 euros por acción con cargo a los resultados de 2025 -que se abonará el 29 de junio-, así como a una reducción de capital de hasta el 10% mediante la amortización de 461,1 millones de acciones procedentes de sus programas de recompra.
Asimismo, se ha aprobado la reelección de Luis Gallego y Javier Ferrán, la incorporación de Daniel Pinto (JPMorgan Chase) como nuevo consejero independiente en sustitución de Nicola Shaw, y la renovación de las facultades financieras del consejo para ampliar capital hasta en un 50% y emitir deuda convertible por un máximo de 1.500 millones de euros.
CL6
