Reig Jofre aprueba un dividendo por un máximo de 2 millones y la creación de acciones de Serie B

BARCELONA, 7 May. Agencias –
La Junta General de Accionistas de Reig Jofre ha aprobado la distribución de un dividendo a sus accionistas a cargo de los resultados del ejercicio 2025, de un 40% del beneficio y por un máximo de 2 millones de euros, así como la creación de acciones de Serie B.
Lo ha explicado el consejero delegado de la farmacéutica, Ignasi Biosca, en un encuentro con los medios de comunicación en Barcelona, junto al fundador de LeanBio, Andreu Soldevila, y en la que ha detallado que la emisión se llevará a cabo bajo un modelo de ‘scrip dividend’, que permite a los accionistas recibirlo en forma de dinero en efectivo o nuevas acciones.
«El día que se nos acaben las ideas, repartiremos un dividendo y ya está, y cada uno podrá invertir donde quiera, pero mientras haya ideas, es un proyecto en el que vamos a seguir creciendo, y es precisamente este compromiso con la reinversión desde hace mucho años de la familia Reig lo que nos ha llevado a crecer», ha defendido Biosca.
HERRAMIENTAS DE FINANCIACIÓN
Respecto a las acciones, la junta también ha aprobado transformar las hasta ahora acciones ordinarias de la empresa en unas de Serie A y la creación de una nueva Serie B de acciones, que no tendrán derecho a voto y contarán con una garantía de dividendo de un mínimo de un céntimo por acción.
Biosca ha explicado que esta decisión no responde a una operación corporativa que ya esté muy avanzada o la búsqueda de alternativas de financiación, sino que el objetivo pasa por «dotar a Reig Jofre del máximo de herramientas» si se identifica una operación interesante.
En paralelo, también se ha dotado al consejo de administración de la compañía de la posibilidad de llevar a cabo una emisión de acciones, por un periodo de 5 años, de cualquiera de las dos series, así como de la posibilidad de emitir bonos u otros elementos de financiación para que «en el caso de que una operación corporativa interesante pase por delante, estemos preparados para acudir».
PROYECCIONES DE CRECIMIENTO
En esta línea, Biosca ha explicado que la empresa «cree en el crecimiento orgánico», y no tiene prisa por crecer a través de adquisiciones, pero está atenta a operaciones con un «encaje estratégico», como las hechas en 2009, con la compra de la sueca Bioglan AB; en 2015, con su fusión con Natraceutical; en 2019, la compra de la cartera de Bioibérica, o en 2025, tras elevar hasta un 85% su participación en Leanbio.
Como posibilidades, el ejecutivo se ha referido tanto a apertura de nuevos mercados grandes en los que todavía no está presente, como Italia o Alemania, como negocios complementarios que puedan crear sinergias en otros en los que ya está presente, como Francia o Reino Unido.
PREVISIONES
Biosca también se ha referido a la década de la compañía en el parqué, un periodo en el que ha cifrado en un 13% la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR), y en el que únicamente no registró un crecimiento en 2025: «No es fácil crecer cada año, y cuando hay un año con demasiados atípico, puedes decrecer», ha explicado.
De cara al 2026, sin embargo, las previsiones de la compañía pasan por volver a registrar un crecimiento, una tendencia que ha ejemplificado con el crecimiento del Ebitda en el primer trimestre del ejercicio 2026, que ha avanzado un 1% hasta los 9,9 millones de euros.
Para ello, el directivo se ha referido a tres ejes estratégicos actuales de la compañía, que son el crecimiento comercial o de las ventas en los mercados en los que opera, el crecimiento estratégico, a través de una apuesta por el sector de la biotecnología, y el avance operativo e incremento de la eficiencia y productividad interna.
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