La presidenta de Bankinter confía en un buen 2026 pese a la «notable» incertidumbre
MADRID 26 Mar. Diario Dia –
La presidenta de Bankinter, María Dolores Dancausa, ha confiado en que la entidad financiera seguirá operando de forma positiva en sus principales geografías a pesar de la «notable» incertidumbre que existe actualmente.
«Estamos convencidos de que 2026 será un año en el que seguiremos fortaleciendo nuestra presencia en España, Portugal, Irlanda y Luxemburgo», ha afirmado Dancausa durante la junta general de accionistas, que se ha celebrado este jueves de forma exclusivamente ‘online’ por primera vez.
Asimismo, Dancausa también ha expresado la confianza en el que banco impulsará su capacidad de crecimiento en todos los negocios y segmentos de cliente donde puede «aportar y generar más valor». Además, se acelerará la transformación digital hacia un modelo «apalancado en la gestión inteligente de los datos y el uso de la inteligencia artificial en todos los procesos».
La buena marcha que se pronostica para el banco se dará a pesar de que la presidenta considera que el entorno actual es desafiante. «El cúmulo de escenarios geopolíticos abiertos, cambiantes y cada día más complejos, incrementa de forma notable la incertidumbre», ha afirmado.
Aunque la economía española se comportó mejor que el conjunto de la economía europea, Dancausa ha avisado que «este dinamismo macroeconómico no se ha trasladado aún al plano microeconómico, donde persisten desequilibrios estructurales que afectan de forma directa al bienestar de los ciudadanos». Entre esos retos está el acceso a la vivienda, para jóvenes y familias urbanas. En su opinión, resolver este problema «exige planes de actuación más ambiciosos y una implicación decidida del conjunto de las fuerzas políticas y sociales».
Por otro lado, a nivel europeo Dancausa también ha recordado que, pese a su «entusiasmo y apoyo» por el proyecto de la Unión Europea, es «urgente» reforzar su cohesión y abordar «debates largamente aplazados» como la autonomía estratégica y la defensa común.
La presidenta también ha aprovechado su intervención para recordar que el sector financiero estuvo marcado el año pasado por la oferta pública de adquisición (OPA) fallida de BBVA sobre Banco Sabadell.
«Se trató de un episodio que supuso un notable desgaste para ambas entidades», ha explicado Dancausa. En su opinión, esto ha reforzado la decisión del banco de mantener su independencia y no participar en movimientos corporativos que, pese a parecer atractivos «no siempre responden a una lógica de creación de valor».
«Mientras otras entidades del sector proyectan su crecimiento y su futuro a través de procesos de adquisición o fusión, Bankinter permanece fiel a un modelo de crecimiento basado en la innovación», ha enfatizado.
RESULTADOS DE 2025
Por su parte, la consejera delegada del banco naranja, Gloria Ortiz, ha destacado durante su intervención el papel de los más de 6.600 empleados que integran el Grupo Bankinter, señalando que son los «verdaderos artífices de los resultados», que en 2025 superaron por vez primera los 1.000 millones de euros de beneficio neto.
Sobre el rendimiento anotado en el pasado ejercicio, Ortiz ha reconocido que, a pesar del fuerte crecimiento de la inversión crediticia y de la gestión activa del margen de clientes, «no hemos conseguido compensar del todo el impacto de la fuerte caída de la curva de tipos provocada por las sucesivas bajadas de los tipos de referencia por parte del Banco Central Europeo (BCE)».
En concreto, el margen de intereses de Bankinter cayó en 41 millones de euros en 2025 respecto a los datos cosechados en el año anterior, posicionándose en los 2.237 millones de euros. Así, fueron los negocios por comisiones, que aumentaron en un 11% hasta los 795 millones de euros, los que permitieron compensar «la merma en los ingresos por intereses», tal y como ha subrayado la consejera delegada de la entidad financiera.
Al respecto, la ejecutiva ha detallado que el alza en los ingresos por comisiones no corresponde a un aumento de las tarifas cobradas a los clientes, sino al alza de los volúmenes gestionados e intermediados y a la prestación de servicios de alto valor añadido. En sus propias palabras, «más relación, más actividad y más valor aportado, no más precio».
Las restantes líneas de ingresos aportaron al margen bruto 15 millones de euros, gracias, entre otros, a la ausencia del denominado ‘impuesto extraordinario’ a la banca, según ha explicado Ortiz, quien ha puntualizado que el no devengo de dicho gravamen no significa que paguen menos impuestos, sino que su elevada cuota líquida en el Impuesto sobre Sociedades les ha permitido «absorber dicha deducción».
Respecto a las decisiones estratégicas del grupo durante 2025, la CEO ha resaltado la integración de EVO Banco, que ha conllevado la incorporación de más de 400.000 clientes nuevos de forma «ordenada y eficaz», así como alrededor de 200 empleados.
Además, también ha valorado el trabajo de construcción de un banco desde cero con el caso de Bankinter Irlanda, que opera desde abril del pasado año. «Crear un banco desde cero tiene algo de artesanía industrial: capas de tecnología, capas de control y capas de servicio, todo encajando para que el cliente perciba solo dos cosas: facilidad y confianza», ha remachado Ortiz.
Con todo, la ejecutiva ha respaldado que el buen hacer de la entidad se debe a «una gestión prudente del riesgo y una posición financiera sólida, que permite seguir invirtiendo, creciendo y retribuyendo al accionista de manera sostenible». Por ello, de cara a 2026, Ortiz vaticina que la evolución positiva de los resultados continuará.
CL11
