Los CEO españoles apuestan por la transformación a medio y largo plazo con IA y el crecimiento orgánico
MADRID 29 Sep. –
Los CEO españoles apuestan por la transformación a medio-largo plazo con inteligencia artificial (IA) y el crecimiento orgánico, mientras que adoptan la prudencia en temas como las fusiones y adquisiciones (M&A), según un estudio presentado este martes.
De acuerdo con el informe ‘CEO Agenda 2026’, elaborado por Oliver Wyman Forum junto con NYSE, los consejeros delegados de España apuestan sobre todo por la transformación a medio-largo plazo y el crecimiento orgánico, adoptan una posición más prudente que Europa en M&A y muestran una mayor cautela sobre el retorno de la IA.
A escala global, el 65% de los CEO considera que la actual volatilidad representa una oportunidad para ganar terreno frente a sus competidores, el 67% sitúa el crecimiento como su principal objetivo y el 58% incluye la gestión de costes entre sus tres prioridades, con el crecimiento autofinanciado como la vía dominante.
Además, el estudio señala que la incertidumbre está modificando la forma en que los consejeros delegados a nivel mundial planifican y gobiernan sus decisiones. Así, apunta que la mitad del esfuerzo de planificación se concentra en horizontes inferiores a un año (frente al 43% en 2025) y que el 96% declara una mayor implicación de su consejo de administración en al menos un ámbito.
Por su parte, en España la agenda muestra un mayor foco en la transformación a medio-largo plazo –es la prioridad para el 60% de los CEO encuestados– y el crecimiento orgánico –el 50% apuesta por la inversión orgánica en nuevas fuentes de ingresos–, a lo que se suma una aproximación «más prudente» en otros ámbitos: el M&A presenta una agenda «más selectiva» y, en inteligencia artificial, el despliegue avanza a «un ritmo comparable al de Europa y el mundo, aunque con mayor escepticismo» sobre el retorno de la inversión.
En concreto, en el plano global el 94% de los CEO prevé algún tipo de operación durante los próximos uno o dos años y el 65% contempla movimientos destinados a ganar escala.
En cambio, en España el 44% de los consejeros delegados encuestados no tiene ninguna actividad de M&A prevista en los próximos uno o dos años, indica el estudio, que muestra que los CEO con ambición en inorgánico priorizan el objetivo de ganar escala y que la expansión geográfica, la entrada en nuevos productos o canales y la adquisición de capacidades y talento clave reciben menos atención que entre sus pares internacionales.
Asimismo, el mercado español de M&A refleja una menor actividad en número de operaciones, pero las transacciones son de mayor tamaño: en 2026, el volumen de operaciones registra descensos interanuales de entre el 13% y el 18%, mientras que el capital movilizado aumenta entre el 64% y el 69%.
El análisis también indica que la tecnología mantiene un papel «cada vez más central» en la agenda de los directivos, aunque con niveles de madurez distintos según el mercado, y que la inteligencia artificial concentra buena parte de la atención, si bien «su despliegue real y su impacto económico siguen avanzando de forma desigual, generando más brechas y cada vez más anchas».
En ese sentido, el 67% de los CEO globales afirman que su compañía continúa todavía en fases de planificación o piloto y el 53% considera que es demasiado pronto para evaluar el retorno de sus inversiones en IA, frente al 41% en 2025 y el 55% en Europa en 2026.
En el caso español, se recoge una aproximación «más prudente» al retorno de la IA, con una adopción y despliegue en el mundo empresarial avanzando en ámbitos estratégicos «de forma comparable» a otros mercados, pero una percepción sobre su capacidad de generar resultados que sigue siendo «más cauta» y que se traslada a la medición de resultados, donde el 60% de los CEO españoles encuestados siente que aún es pronto para valorar el retorno de la IA.
Al mismo tiempo, la ciberseguridad y la protección de datos han reforzado su peso en la agenda directiva y ahora ya preocupan al 40% de los altos directivos de las empresas europeas.
«La agenda del CEO se está volviendo más exigente y selectiva. La prioridad sigue siendo crecer, pero hacerlo desde una base operativa más sólida, con mayor control del riesgo y con una aproximación mucho más realista al impacto de la tecnología», declara el líder de la plataforma de IA y de la industria de servicios financieros de Oliver Wyman para España y Portugal, Alberto Mateos.
«En España vemos una apuesta especialmente marcada por la transformación a medio-largo plazo y la generación de nuevas fuentes de ingresos, que convive con una mayor prudencia a la hora de desplegar capital y tecnología. El reto ya no es solo identificar oportunidades de crecimiento, sino convertirlas en resultados de forma sostenible», añade.
Finalmente, el estudio también identifica una «transformación progresiva» de las estructuras organizativas y recoge que, en la escala global, el 43% de las empresas están acometiendo una reducción del peso de los puestos ‘junior’ –frente al 17% en 2025–, si bien la mayoría prevé mantener su plantilla estable (45%) o con reducciones modestas, por debajo del 5% (30%).
Esto estaría modificando la pirámide tradicional de talento hacia una estructura más en ‘columna’ o en ‘diamante’, con un mayor peso en los perfiles intermedios, analizan los autores.
Respecto a España, sostienen que la evolución de las plantillas muestra un mayor foco en el ajuste que en el rediseño de perfiles y apuntan a un «mayor apetito» por la contención y el ajuste de plantilla que por una transformación más profunda de los perfiles.
En ese sentido, el impacto de la IA se traduce más en ajustes sobre las estructuras de gobierno, toma de decisiones, ‘accountability’ y el desarrollo del talento necesario para que los empleados no solo sean más productivos, sino que también tengan mejores cualidades para la toma de decisiones, mientras que la sucesión y el desarrollo del liderazgo se sitúan entre las principales prioridades de los CEO españoles y la planificación organizativa mantiene una orientación más centrada en el medio plazo, observan.
El informe ‘CEO Agenda 2026’ –que analiza las prioridades, oportunidades y preocupaciones de los primeros ejecutivos– ha sido realizado con encuestas y entrevistas a 415 CEO de todo el mundo, incluida España, quienes representan el 10% de la capitalización de mercado global y en torno al 30% de las empresas del Ibex 35.
CL6
